1、全面负责民宿的经营管理工作，控制运营成本，提高民宿收益；
2、定期对民宿经营数据做整理分析，针对出现的问题做出有效改正；
3、了解采购渠道及价格，经过多方对比采取对民宿经营最有利的采购方案，对货品的库存进行核对并尽量减少库存；
4、定期盘查民宿物资的使用和损耗，对消耗情况做统计与数据保存；
5、督促民宿员工做好民宿清洁工作与安保工作；
6、与公司外部相关人士保持良好合作关系，为民宿树立良好品牌形象。